A Gestão de Pessoas é um importante conceito para o mundo corporativo, que diz respeito às estratégias de atrair, reter, potencializar e administrar o capital humano de uma organização.
Aderir à Gestão de Pessoas vêm se tornando um grande diferencial nas empresas, especialmente nos dias atuais, onde as novas gerações buscam mais propósito, flexibilidade e reconhecimento. Essa geração também possui muita capacidade para exercer suas funções, que quando valorizadas, podem gerar grandes resultados para a empresa como um todo.
Alguns pilares para este gerenciamento são: participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento.
O principal objetivo é humanizar as organizações, a fim de manter um ambiente mais harmônico, onde tanto o empregador quanto o colaborador se sintam satisfeitos.
Em meio à grandes crises econômicas, a Gestão de Pessoas é uma solução para diversas situações, entre elas a redução do turnover, pois exerce a função de oferecer maior qualidade de vida profissional para os colaboradores, visando maior capacitação do mesmo através de diferentes estratégias motivacionais, treinamentos e desenvolvimento que os auxiliem em todos os aspectos dentro da empresa, onde o trabalho deixa de ser realizado apenas pelo salário e acaba se tornando um propósito.
Essa redução de turnover implica em uma série de benefícios para o empregador, reduzindo custos com a rotatividade de pessoal e ainda retendo e desenvolvendo profissionais cada vez mais capacitados; tal como para o colaborador, que mais motivado, tende a vestir a camisa da empresa e desenvolver um trabalho cada vez mais qualificado.
Todo esse processo significa dar suporte e reconhecimento aos colaboradores, além da importância de ter uma equipe de Recursos Humanos que garanta à eles todos os deveres e direitos, viabilizando contratações cada vez mais satisfatórias para ambas as partes.
É importante que a gestão de pessoas passe a fazer parte da cultura organizacional da empresa, dessa forma todos os profissionais devem ter essa “formação”, possibilitando ambientes de trabalho ainda mais produtivos, onde todos sejam beneficiados, atingindo sucesso e satisfação profissional e pessoal.
Mas também existem diversos desafios a serem considerados pelos gestores de pessoas. É indispensável entender que a vida pessoal e a vida profissional não são distintas e, que diversos problemas podem acabar afetando ambas as áreas para qualquer pessoa. Desta forma, o gestor deve prezar pela qualidade do ambiente profissional, proporcionando maior entendimento mediante a isso e um bom desempenho no que diz respeito às relações interpessoais. Com isso, a empresa entra em um novo contexto, não focado apenas em faturamento, mas avaliando e atingindo melhores resultados em todos os aspectos.
Além disso, é importante investir na capacitação dos profissionais, pois isso possibilita que os colaboradores tragam novas oportunidades de melhoria, e também o compartilhamento de informações que esse envolvimento e participação pode oferecer, resultando num trabalho mais colaborativo.
Estes são apenas alguns desafios enfrentados pela Gestão de Pessoas, mas que quando ganham a devida atenção, podem proporcionar um retorno muito positivo!
